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Travail et organisation hybride - ma - 9782822407441 -
Travail et organisation hybride  

Travail et organisation hybride
Organiser le travail et manager en mode Présentiel / Distanciel

Le mode hybride est le monde d'aujourd'hui. Dans le cadre du programme des chaires ESSEC (Changement et IMEO) pour l'accompagnement des organisations dans la crise de la Covid-19, nous avons publié deux ouvrages "Changement de crise, Les organisations à l'épreuve de la Covid-19" en juin 2020 et "Trajectoire de crises, Les Organisations s'adaptent à la Covid-19" en [...]
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Auteur : 

Editeur :  Ma

Date parution :

Reliure :
Broché
Nbr de pages :
165
Dimension :
15 x 1.5 x 21 cm
Poids :
366 gr
ISBN 10 :
2822407444
ISBN 13 :
9782822407441
29,00 €
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Quel est le sujet du livre "Travail et organisation hybride"

Le mode hybride est le monde d'aujourd'hui. Dans le cadre du programme des chaires ESSEC (Changement et IMEO) pour l'accompagnement des organisations dans la crise de la Covid-19, nous avons publié deux ouvrages "Changement de crise, Les organisations à l'épreuve de la Covid-19" en juin 2020 et "Trajectoire de crises, Les Organisations s'adaptent à la Covid-19" en septembre 2020. 

En complément de ces deux ouvrages, nous avons souhaité réaliser une troisième publication sur la thématique du fonctionnement hybride presentiel / distanciel. L'objectif est de décrire dans cet ouvrage la manière dont les organisations organisent le travail dans un mixte présentiel / distanciel. Il s'agit de s'intéresser aux modalités pratiques de mise en oeuvre du travail en mode distanciel san
s idéologies ni croyances préétablies. Les confinements ont permis de briser le plafond de verre du télétravail. Nous avons organisé cet ouvrage en deux parties. - La première est constituée de témoignages d'entreprises sur leurs pratiques. Nous remercions les entreprises Agirc-Arrco, le groupe Bouygues, Crossject, Eureden, Eurogroup, la Française des Jeux, Groupama, Klesia, Malakoff Humanis, Pôle Emploi, Société Générale, TF1 et Total. 
- La deuxième partie est consacrée à des réflexions et propositions méthodologiques. Nous remercions David Autissier, Michel Barabel, Hélène Beaugrand, Vincent Berthet, Charles-Henri Besseyre des Horts, Corinne Forasacco, Jean-Yves Guillain, Jean-Pierre Le Cam, Jean-Marie Peretti et Emily Wiesrch pour leurs apports à la réflexion de l'hybride dans les organisations.

Auteurs :

Professeur émérite à HEC Paris, Président de l'AGRH et responsable des relations avec les entreprises de la FNEGE
Professeur ESSEC Business School, titulaire Chaires ESSEC du Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excéllence Opérationnelle)
Maître de conférence HDR IAE Eiffer, Directeur Chaires ESSEC Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle)

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