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Penser le management en action sociale et médico-sociale
Tenant à la fois de l’essai et du manuel, l’ouvrage associe réflexions conceptuelles sur le management des organisations, propositions méthodologiques et exemples de terrain pour répondre aux diverses préoccupations du dirigeant d’un établissement, service ou dispositif, qu’il s’agisse de positionner son service, de maîtriser l’activité au meilleur coût, de lancer [...]
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Auteur : Jean-René LOUBAT
Editeur : Dunod
Collection : Guides Santé Social
Date parution : 02/2020 (3ème édition)CB Google/Apple Pay, Chèque, Virement
Quel est le sujet du livre "Penser le management en action sociale et médico-sociale"
Auteur Jean-René Loubat est psychosociologue, docteur en sciences humaines, consultant libéral auprès des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux ; il est l'auteur de divers ouvrages dont Concevoir des plateformes de service (2016), Coordonner parcours et plans personnalisés (2019), Elaborer un projet d'établissement ou de structure en action sociale et médico-sociale (2019) chez Dunod.
' Tenant à la foi de l'essai et du manuel, cet ouvrage associe réflexions conceptuelles sur le management des organisations ' EJE Journal
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Sommaire et contenu du livre "Penser le management en action sociale et médico-sociale"
Introduction : De la gérance au management, la clé d'un changement annoncé. Le management ou l'art de faire réussir les entreprises humaines. Le management des services confronté à la problématique du changement. L'importance d'un management associatif. Le rôle des dirigeants et des cadres. Le positionnement stratégique. L'organisation ou la maîtrise d'activité au meilleur coût. Le management des compétences. La gestion des ressources humaines. La mobilisation des personnels. Investir dans la formation. Harcèlement psychologique au travail et climat dégradé. Le management de la qualité ? La crise d'adaptation, étude de cas : «le foyer de Castagnac». De part et d'autre de la ligne verte, étude de cas : «l'institut de formation Cepsi». Le complexe de l'hydravion, étude de cas : «le CAT de Plombesy». Le coup d'état, étude de cas : «l'association SOS victimes du travail» Conclusions et préconisations.