Manuel de gestion des ressources humaines dans la fonction publique hospitalière Volume 2 - presses de l'ehesp - 9782810901364 -
Manuel de gestion des ressources humaines dans la fonction publique hospitalière Volume 2 
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Année : 06/2002

Manuel de gestion des ressources humaines dans la fonction publique hospitalière Volume 2
Le développement des ressources humaines - Politiques, méthodes, outils

a gestion des ressources humaines est un facteur clé de la qualité, de Ll'organisation et de l'efficience de la prestation des établissements hospitaliers, sociaux et médico-sociaux. L'anticipation des compétences nouvelles, le pilotage du changement et la capacité de donner du sens nécessitent de s'appuyer sur des démarches claires et partagées.Cette [...]
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Auteur : 

Editeur : Presses De L'ehesp

Date parution :  (2ème édition)

Reliure :
Broché
Nbr de pages :
424
Dimension :
17 x 25 x 2.3 cm
Poids :
730 gr
ISBN 10 :
2810901368
ISBN 13 :
9782810901364
39,00 €
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Quel est le sujet du livre "Manuel de gestion des ressources humaines dans la fonction publique hospitalière Volume 2"

a gestion des ressources humaines est un facteur clé de la qualité, de Ll'organisation et de l'efficience de la prestation des établissements hospitaliers, sociaux et médico-sociaux.

 L'anticipation des compétences nouvelles, le pilotage du changement et la capacité de donner du sens nécessitent de s'appuyer sur des démarches claires et partagées.

Cette deuxième édition, enrichie d'expériences nouvelles et à jour des dernières évolutions juridiques, développe des démarches, méthodes et outils qui ont pour objectifs de:

  • gérer l'emploi et développer les ressources:
  • prévoir les métiers et les compétences,
  • recruter les ressources nouvelles,
  • évaluer les personnels,
  • développer les compétences par la formation;
  • accompagner le changement et préserver la santé au travail: ? conduire et accompagner une opération de modernisation,
  • initier et pérenniser des démarches d'amélioration des conditions de travail; I suivre et évaluer les politiques sociales:
  • se doter d'un système d'information en ressources humaines (SIRH), ? se doter d'outils d'information sur les données sociales,
  • se doter d'outils de suivi et de maîtrise des dépenses de personnel; donner du sens à l'action par des démarches de projet:
  • faire de la certification un facteur de développement des ressources
humaines,
  • faire du projet social une démarche fondatrice et structurante de la gestion des ressources humaines.
Ouvrage de référence conçu et réalisé dans la continuité des enseignements professionnels de gestion des ressources humaines dispensés à l'EHESP, ce manuel, écrit par des praticiens pour des praticiens, va à l'essentiel:
  • les problématiques sont posées au début de chacun des thèmes;
  • les apports théoriques sont illustrés par des exemples au plus près des pratiques;
  • un index des mots clés permet d'accéder rapidement à l'information voulue;
  • des schémas et tableaux synthétisent et facilitent les connaissances.

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Auteurs :

André Lucas, directeur d'hôpital, est professeur à l'EHESP en management et gestion des ressources humaines (GRH). Auparavant, il a été DRH du CH Guillaume-Régnier de Rennes. Il assure la coordination des Fichiers permanents édités aux Presses de l'EHESP. Il est membre du conseil scientifique de la revue Actualité juridique des finitions publiques (AJFP).

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    Sommaire et contenu du livre "Manuel de gestion des ressources humaines dans la fonction publique hospitalière Volume 2 - Le développement des ressources humaines - Politiques, méthodes, outils"

    GERER L’EMPLOI ET DEVELOPPER LES RESSOURCES
    Prévoir les emplois, les métiers et les compétences
    Recruter ou acquérir des ressources nouvelles
    Evaluer les personnels, un acte majeur de management
    ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT ET PRESERVER LA SANTE AU TRAVAIL
    Conduire et accompagner une opération de modernisation
    Pourquoi et comment améliorer les conditions de vie au travail dans les établissements de santé, sociaux et médico-sociaux ?
    SUIVRE ET EVALUER LES POLITIQUES SOCIALES
    Le système d’information en ressources humaines
    Se doter d’outils d’information sur les données sociales
    Se doter d’outils de suivi et de maîtrise des dépenses de personnel

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