Les parcours dans l'organisation des soins de psychiatrie
Les besoins en soins de santé mentale et de psychiatrie sont très divers : détresses réactionnelles, très fréquentes, troubles psychiatriques modérés ou troubles sévères. Faire correspondre à ces besoins les différents niveaux d’offre, c’est tout l’enjeu de [...]
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Auteur : COUR DES COMPTES
Editeur : La Documentation Française
Date parution : 03/2021CB Google/Apple Pay, Chèque, Virement
Quel est le sujet du livre "Les parcours dans l'organisation des soins de psychiatrie"
Les besoins en soins de santé mentale et de psychiatrie sont très divers : détresses réactionnelles, très fréquentes, troubles psychiatriques modérés ou troubles sévères. Faire correspondre à ces besoins les différents niveaux d’offre, c’est tout l’enjeu de la gradation des soins, destinée à construire pour les patients des parcours adéquats et cohérents. Cette démarche implique une définition des patientèles et la prise en compte du passage nécessaire d’un niveau à l’autre, en fonction de l’état des patients. L’analyse des données d’activité révèle des dysfonctionnements fréquents : suivi souvent défaillant après une sortie d’hospitalisation, soins à domicile peu fréquents, entrées par les urgences de patients non suivis, taux de ré hospitalisations élevés, poids relatif important des hospitalisations de longue durée inadéquates. Le rapport identifie les outils, juridiques et institutionnels, qui pourraient renforcer la cohérence des parcours et la gradation des soins.
La Cour dresse le constat, à partir des données médicalisées, des besoins en soins de santé mentale et de psychiatrieSommaire et contenu du livre "Les parcours dans l'organisation des soins de psychiatrie"
Introduction
Chapitre I La bonne organisation des soins en santé mentale : un impératif essentiel mais encore négligé
I - Plus de deux millions de patients par an avec des besoins très différents
II - Des parcours insatisfaisants pour les patients souffrant des troubles les plus sévères
Chapitre II Une gradation des soins nécessaire pour la mise en place de parcours efficaces
I - Des leviers juridiques sans portée réelle vis-à-vis des établissements aujourd’hui peu effectif
II - Un empilement d’outils de coordination encore confus
III - Un modèle de soins gradués à affirmer plus fortement au niveau national
Conclusion générale
Liste des abréviations
Annexes
Réponses des administrations et organismes concernés