Les associations en question(s)
Pleinement convaincu de l’utilité des associations, l’auteur souhaite pointer dans cet ouvrage certains de leurs travers et de leurs dysfonctionnements, et approfondir leurs rôles et leurs limites dans notre société. Des réflexions parfois provocatrices, [...]
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Auteur : François MAYAUX
Editeur : Dalloz
Date parution : 01/2023CB Google/Apple Pay, Chèque, Virement
Quel est le sujet du livre "Les associations en question(s)"
Pleinement convaincu de l’utilité des associations, l’auteur souhaite pointer dans cet ouvrage certains de leurs travers et de leurs dysfonctionnements, et approfondir leurs rôles et leurs limites dans notre société. Des réflexions parfois provocatrices, souvent drôles, toujours stimulantes et bienveillantes envers les acteurs qui s’engagent au quotidien au service de causes essentielles.
En 12 chapitres, ce livre soulève 12 interrogations (pas si) naïves pour mieux comprendre les enjeux du secteur associatif et contribuer à questionner et repenser son modèle.
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Sommaire et contenu du livre "Les associations en question(s)"
Remerciements
Introduction : points de départ et enjeux
Partie I | Perspective stratégique
Introduction
1.Pourquoi les associations ne sont-elles pas (toutes) des organisations missionnaires ?
2.Pourquoi les projets associatifs se ressemblent-ils (quasiment) tous ?
Partie II | Perspective gouvernance
Introduction
3.Pourquoi les relations bénévoles-salariés sont-elles (souvent) si difficiles ?
4.Pourquoi les conseils d’administration d’associations ne sont-ils (parfois) que des façades démocratiques ?
5.Pourquoi les associations sont-elles (davantage) un lieu de reproduction que d’émancipation ?
Partie III |Perspective managériale
Introduction
6.Pourquoi le management des associations est-il (contrairement à ce qu’on pense) plus complexe que celui des entreprises ?
7.Pourquoi les associations locales n’ont-elles pas toujours raison (et les fédérations non plus d’ailleurs) ?
8.Pourquoi dans les fusions d’associations, 1 + 1 font-ils (fréquemment) moins que 2 ?
Partie IV | Perspective marketing
Introduction
9.Pourquoi les Français donnent-ils (a peine) autant aux associations que pour nourrir leurs chiens et chats ?
10.Pourquoi les associations sont-elles (aussi) des marques ?
Partie V | Perspective sociétale
Introduction
11.Pourquoi les associations sont-elles un (bon) reflet des débats sur la laïcité à la française ?
12.Pourquoi les Français et notamment les jeunes idéalisent-ils (trop) le secteur associatif ?
Conclusion : perspectives pour un modèle associatif