La compliance & l'éthique pour le dirigeant et ses équipes - Ellipses - 9782340073104 -
La compliance & l'éthique pour le dirigeant et ses équipes 

La compliance & l'éthique pour le dirigeant et ses équipes
Des programmes de prévention à la gestion de crise

Est-ce qu'une entreprise sans morale et éthique peut fonctionner voire gagner ? Le dirigeant peut-il encore faire abstraction de l'éthique au travail ou dans les affaires, de la planète ? Peut-il ne pas être concerné par la corruption ou le harcèlement ? Jusqu'à quel point l'éthique justifie-t-elle un interventionnisme de l'Etat dans la gestion interne de l'entreprise ? Et a-t-on besoin [...]
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Auteur : 

Editeur : Ellipses

Date parution :

Reliure :
Broché
Nbr de pages :
224
Dimension :
16.5 x 24 x 1 cm
Poids :
340 gr
ISBN 10 :
2340073103
ISBN 13 :
9782340073104
39,00 €
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Quel est le sujet du livre "La compliance & l'éthique pour le dirigeant et ses équipes"

Est-ce qu'une entreprise sans morale et éthique peut fonctionner voire gagner ? Le dirigeant peut-il encore faire abstraction de l'éthique au travail ou dans les affaires, de la planète ? Peut-il ne pas être concerné par la corruption ou le harcèlement ? Jusqu'à quel point l'éthique justifie-t-elle un interventionnisme de l'Etat dans la gestion interne de l'entreprise ? Et a-t-on besoin de l'éthique pour notre économie ? Cet ouvrage a l'ambition de mieux faire comprendre l'intérêt d'une stratégie Compliance et Ethique au sein des organisations. La compliance est à la fois un droit de la responsabilité et une discipline relevant de la stratégie qui s'applique pour aujourd'hui et pour le futur. Elle engage la responsabilité des dirigeants et des équipes dès lors que des outils de prévention n'ont pas été mis en place. Le caractère transversal de la compliance peut néanmoins rendre cette mise en place complexe car elle nécessite l'intervention des fonctions support : les ressources humaines, les financiers, juristes, communicants. Afin que tous ces acteurs travaillent ensemble, il faut envisager une grille de gouvernance, garante de la compliance et de l'éthique, qui elle-même se traduit en culture de l'entreprise ou organisation. Les stratégies efficaces pour l'avenir sont ainsi collectives et permettent d'éviter des questions : pénales (responsabilité du dirigeant), administratives (sanctions en pourcentage du chiffre d'affaires), d'atteinte à la réputation (laissant des traces indélébiles au sein des équipes).

Auteurs :

Gilles Sabart est avocat (docteur en droit de la régulation) et ancien gestionnaire de crise au sein d'un grand groupe. Il est président de la commission Compliance du Barreau de Lyon et de l'Observatoire du dialogue social Lyon et membre du Collège communicant du Club de la presse de Lyon. A cet aspect opérationnel, s'y ajoute une démarche académique et théorique avec des interventions dans les universités et écoles (Lyon 2, Aix-en-Provence, Montpellier Business School, EMLyon) aussi bien sur l'éthique au travail, des affaires et de la planète et PESO. Par ailleurs, Gilles Sabart est également fondateur d'une Edtech pour former en digital et en présentiel sur la compliance et l'éthique,'Legal-skill', incubée par l'EMLyon.

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