Gouverner les coopératives agricoles - quae - 9782759233571 -
Gouverner les coopératives agricoles 

Gouverner les coopératives agricoles
Stratégies et outils

Les coopératives agricoles sont des entreprises créées par des agriculteurs, qui leur appartiennent collectivement et qu'ils gouvernent eux-mêmes sur des bases démocratiques. Elles permettent de valoriser la production de leurs adhérents et occupent une place prépondérante dans toutes les filières agricoles et agroalimentaires. De plus en plus géantes et internationalisées, elles [...]
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Auteur : 

Editeur : Quae

Collection : Matière à débattre et décider

Date parution :

Reliure :
Broché
Dimension :
14.5 x 21 x 0.6 cm
Poids :
206 gr
ISBN 10 :
275923357x
ISBN 13 :
9782759233571
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Quel est le sujet du livre "Gouverner les coopératives agricoles"

Les coopératives agricoles sont des entreprises créées par des agriculteurs, qui leur appartiennent collectivement et qu'ils gouvernent eux-mêmes sur des bases démocratiques. Elles permettent de valoriser la production de leurs adhérents et occupent une place prépondérante dans toutes les filières agricoles et agroalimentaires. De plus en plus géantes et internationalisées, elles constituent des acteurs désormais mondiaux et ont généré, en 2018, 50 % de la production agricole planétaire. Leurs stratégies sont donc décisives pour le revenu des agriculteurs et conditionnent largement notre alimentation actuelle et future. S'appuyant sur un important travail de terrain mené depuis 2012, cet ouvrage livre une étude innovante sur les coopératives agricoles, les choix qu'elles opèrent et leur gouvernance. Il présente une matrice originale, propre à ces entreprises, permettant de repérer le type de gouvernance, les enjeux et les défis de chacune. Cette grille d'analyse s'applique en France comme à l'étranger, dans des petites comme des grandes coopératives, diversifiées ou non. Grâce à de multiples outils et exemples, les leviers majeurs de gouvernance sont identifiés et décrits de façon concrète. Face aux crises que traverse l'agriculture, comprendre les choix stratégiques des coopératives agricoles, c'est éclairer des pistes et des solutions d'avenir pour les filières agricoles et agroalimentaires.

Auteurs :

Auteur Xavier Hollandts est professeur HDR à KEDGE Business School, membre du Centre d'excellence Food, Wine & Hospitality et chercheur associé au ClerMa (Clermont Recherche Management). Co-titulaire de la chaire Altergouvemance de 2012 à 2019, il a notamment publié avec Bertrand Valiorgue un Référentiel pour une gouvernance stratégique des coopératives agricoles en 2016.

En France, trois agriculteurs sur quatre appartiennent à une coopérative agricole. Dans un contexte de volatilité des marchés et de dérégulation (fin des quotas), les coopératives sont contraintes à des choix pertinents et créateurs de valeur pour leurs adhérents comme pour les filières agricoles. Cet ouvrage étudie les pratiques de gouvernance et les dilemmes stratégiques des coopératives agricoles face à la crise économique, sociale et environnementale de l'agriculture. Afin d'éclairer des pistes de réflexion et des solutions d'avenir pour les filières agricoles et agroalimentaires, il fournit des outils, notamment une grille d'analyse applicable en France comme à l'étranger, dans des petites ou des grandes coopératives, diversifiées ou non.

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Sommaire et contenu du livre "Gouverner les coopératives agricoles - Stratégies et outils"

Introduction 

 

1. Les coopératives agricoles : aperçu historique et état des lieux 

Un aperçu historique des coopératives agricoles en France

Un état des lieux statistique et historique des coopératives agricoles françaises 

Conclusion

 

2. Gouverner une coopérative agricole 

Le rôle et les missions propres à la gouvernance des coopératives agricoles

Les structures de la gouvernance des coopératives agricoles 

Les principaux écueils de la gouvernance des coopératives agricoles 

Conclusion 

 

3. Les différentes configurations de la gouvernance des coopératives agricoles 

Cycle de vie et développement de la gouvernance de la coopérative agricole 

Les structures de gouvernance : de la forme simple au groupe coopératif 

Les quatre régimes de gouvernance des coopératives agricoles 

Conclusion 

 

4. Pour une gouvernance stratégique des coopératives agricoles 

Coopératives agricoles : comment créer de la valeur ? 

Coopératives agricoles et développement : quelle logique poursuivre ? 

Conclusion 

 

5. Les chantiers de la gouvernance des coopératives agricoles 

Affirmer sa raison d’être et faire vivre le projet coopératif 

Formation des administrateurs, portefeuille de compétences et évaluation de la gouvernance des coopératives agricoles

Les coopératives agricoles et la société : comment appréhender et gérer des attentes multiples ? 

Conclusion 

 

Conclusion générale 

Bibliographie 

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