Ce Guide rassemble les obligations à respecter par les professionnels pour toute opération d’installation et apporte également des recommandations et conseils afin de faciliter celle-ci.
[lire la quatrième du livre Guide d'installation des cabinets dentaires]
Lorsque vous faites vos études, c'est l'aspect technique de votre métier qui est mis en valeur.
Mais lorsque vous devenez chef d'entreprise, vous devez utiliser de nombreuses compétences que personne ne vous a enseignées. Le leadership et le management font partie de ces savoir-faire indispensables à la réussite de votre activité.
[lire la quatrième du livre Leadership et management au cabinet dentaire]
Cet ouvrage original directement issu de l'expérience du praticien a pour objectif de synthétiser la connaissance empirique de la rendre pratique et rapidement accessible.
Ces astuces cliniques permettent de faciliter les soins et de gagner un temps précieux.
[lire la quatrième du livre 150 trucs et astuces au cabinet dentaire]
La pratique du regroupement de praticiens et praticiennes au sein d'un même cabinet est de plus en plus répandue. La hausse des loyers, le soutien émotionnel qu'apporte le travail en collectivité, ou encore la mutualisation des coûts et tâches périphériques nous motivent à nous regrouper au sein d'une même structure.
[lire la quatrième du livre Créer, gérer, développer un cabinet de groupe]
Aujourd’hui, la gestion du temps est devenue l’une des préoccupations majeures aussi bien des praticiens que de leurs équipes. Dans les cabinets dentaires, il n’est pas rare de se sentir dépassé par la multiplicité des tâches à effectuer. Et les journées ne font et ne feront toujours que vingt-quatre heures.
[lire la quatrième du livre La gestion du temps au cabinet dentaire]
La crise sanitaire liée au COVID-19 a été un accélérateur de transformations dans les structures dentaires. D'une organisation artisanale et intuitive, ces structures doivent évoluer vers une organisation ordonnée qui ne se limite plus à la technique. Cette transition est indispensable pour faire face aux changements, nombreux et rapides, qui auront lieu à l'avenir.
[lire la quatrième du livre Quel cabinet dentaire pour demain ?]
Comment savoir ce qui est bon pour nos patients ?
Comment déterminer les limites de traitement acceptables ?
Comment réagir face à une situation d'exception chez un enfant, une personne âgée, un mourant ?
Comment répondre aux troubles de comportement alimentaire, aux choix esthétiques, aux coûts élevés des traitements...
[lire la quatrième du livre L'éthique en médecine bucco-dentaire]
Il faut appréhender le Document Unique, instauré en France il y a plus de 12 ans, non pas comme une charge supplémentaire de travail mais au contraire comme un moyen de prévenir des accidents et maladies professionnels et donc de réduire leurs coûts, pour le cabinet dentaire, par exemple au travers de l'absentéisme et des coûts indirects qui en résultent.
[lire la quatrième du livre Grille technique des risques professionnels en [...]]
