Fusions & acquisitions - pearson - 9782326003040 -
Fusions & acquisitions 

Fusions & acquisitions
Dégagez des synergies et gagnez au jeu des M&A

La nouvelle bible sur les fusions-acquisitions Les fusions-acquisitions (ou M&A, mergers and acquisitions) sont des événements majeurs car elles peuvent changer radicalement l'avenir d'une entreprise. La presse regorge d’articles portant sur ces opérations, suscitant autant de craintes de restructuration que [...]
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Auteur : 

Editeur : Pearson

Date parution :

Préface :
Punit RENJEN,
Reliure :
Broché
Nbr de pages :
387
Dimension :
16.5 x 23.5 x 2.5 cm
Poids :
660 gr
ISBN 10 :
2326003047
ISBN 13 :
9782326003040
45,00 €
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Quel est le sujet du livre "Fusions & acquisitions"

La nouvelle bible sur les fusions-acquisitions

Les fusions-acquisitions (ou M&A, mergers and acquisitions) sont des événements majeurs car elles peuvent changer radicalement l'avenir d'une entreprise. La presse regorge d’articles portant sur ces opérations, suscitant autant de craintes de restructuration que d’opportunités d’optimisation des coûts.

Si nombre de transactions sont séduisantes sur le papier, il faut peser les risques au regard de la valeur à protéger ou à créer. Les échecs ne doivent rien au hasard : une fusion-acquisition bien menée requiert un sens aigu du leadership et d’importantes compétences en matière d’exécution. Mais c’est en mettant l’accent sur ce qui se passe après l’accord que ce livre vous donne les clés d’une fusion-acquisition gagnante. Le secret tient à l’anticipation, dès la genèse du projet, des moyens de réaliser les synergies promises afin de maintenir la valeur à long terme pour votre organisation.

Clair et concret, cet ouvrage vous offre :
• un panorama complet des opérations de fusion-acquisition ;
• une méthode solide qui vous permettra de faire les bons choix, puis de mener l’opération étape par étape ;
• des conseils en matière de planification, de communication et de valorisation des synergies.

Un guide indispensable pour vous repérer dans la jungle des fusions-acquisitions et réussir ce processus souvent complexe et périlleux.

Les fusions et acquisitions sont des événements majeurs car elles peuvent changer radicalement l'avenir d'une entreprise. Bien que de nombreuses transactions paraissent intéressantes sur le papier, elles comportent une part importante de risque, et force est de constater que la plupart ne tiennent pas leurs promesses et détruisent la valeur des entreprises. Ces échecs systématiques sont le fruit d'un manque de préparation, de méthodologie et de stratégie. Il faut un sens du leadership et d'importantes compétences en matière d'exécution pour comprendre ses enjeux dès le début de l'opération. La portée ambitieuse de ce livre est de vous donner toutes les clés, quelle que soit votre niveau d'expérience, pour comprendre : ce qu'une opération implique pour votre entreprise, comment la préparer, comment la réaliser, tout en créant de la confiance tout au long du processus. Ce guide pratique est le plus complet proposé jusqu'à maintenant. Ecrit sur un ton clair et sans langue de bois, il détaille chaque étape, de l'élaboration d'une stratégie jusqu'à la valorisation, en passant par l'intégration, la planification d'une journée d'annonce réussie et la communication appropriée des promesses de rendement. Il met également l'accent sur ce qui se passe après l'entente, c'est-à-dire la réalisation des synergies promises et le maintien de la valeur à long terme pour les actionnaires. Cet ouvrage vous aidera à : clarifier vos idées et mettre en oeuvre votre vision conclure les bonnes opérations développer et exécuter votre stratégie de fusions et acquisitions éviter les pièges tenir vos promesses créer de la valeur réelle à long terme. C'est tout un art de mener à bien une fusion-acquisition, et ce livre vous fournira les ressources puissantes dont vous aurez besoin pour réussir ce processus souvent complexe et périlleux.
La nouvelle bible sur les fusions-acquisitions

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Sommaire et contenu du livre "Fusions & acquisitions - Dégagez des synergies et gagnez au jeu des M&A"

I
Le défi de l'acquisition II
Suis-je prêt à acheter ? III
L'opération a-t-elle un sens ? IV
De combien ai-je besoin ? V.Auront-ils des raisons de se réjouir ? VI
Comment vais-je mettre en oeuvre ma vision et tenir mes promesses ? Partie I VII.Comment vais-je mettre en oeuvre ma vision et tenir mes promesses ? Partie II VIII
Mes rêves deviendront-ils réalité ? IX
Le conseil d'administration peut-il éviter le piège des synergies ? X
Faire marcher les fusions et acquisitions

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