Un lexique de A à Z pour accéder immédiatement aux définitions des notions essentielles d'économie et de sciences sociales. Un dictionnaire thématique pour approfondir un cours et mieux comprendre les mécanismes économiques grâce à des articles structurés et développés sur tous les thèmes incontournables. Et des outils pour décrypter l'actualité :. «Questions d'actualité». [lire la quatrième du livre Dictionnaire d'économie et de sciences sociales]
13,99 €
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Cet ouvrage n'est plus commercialisé par l'éditeur
Destiné à la préparation et à l'entraînement du DSCG 3, 'Management et contrôle de gestion', cet ouvrage propose plusieurs études de cas conçues au modèle des sujets de l'examen ainsi que le sujet d'annales de la session 2014. Chacun des cas est suivi de son corrigé détaillé. [lire la quatrième du livre Management et contrôle de gestion]
28,00 €
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Ce manuel d'exercices corrigés sur ISLM est destiné aux étudiants de DEUG de Sciences économiques, d'AES, de MASS et aux élèves des écoles de commerce.
Les exercices qu'il contient ont été élaborés d'après une étude précise des programmes d'enseignement sur ISLM, aussi bien dans les Universités de Paris (Dauphine, Assas, Tolbiac, Nanterre... [lire la quatrième du livre Macro-économie 1]
Cette pochette : - permet l'acquisition en début d'ouvrage d'une vue d'ensemble du système comptable afin de pouvoir situer de façon cohérente les opérations étudiées ultérieurement ; - offre une extrême progressivité dans l'apprentissage ; - propose un cas de niveau professionnel en fin d'ouvrage. Complément idéal de cet ouvrage : Le Logiguide de l'enseignant : Réf. CO155 / 420. [lire la quatrième du livre Initiation comptable]
En privilégiant la satisfaction réelle des besoins des clients et la motivation de l'équipe de projet, les méthodes agiles, pensées à l'origine pour les logiciels, révolutionnent aussi le développement de produits.
Le management de la continuité d'activité (MCA) est une discipline émergente dont l'objectif est de préparer l'entreprise à faire face aux crises qui peuvent paralyser ses activités. Pour être efficace, ce type de management doit être un processus accepté et piloté par de "bonnes pratiques" et doit bénéficier d'un contrôle et d'un encadrement permanent. Ce guide, [...] [lire la quatrième du livre Management de la continuité d'activité]
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