Entreprendre et diriger en action sociale
Gouvernance, dirigeance et management associatifs
Si le secteur associatif d'action sociale est marqué par la disparition des logiques qui lui ont permis de se structurer pendant 40 ans, il n'en est pas pour autant moribond. Le refus de s'adapter, la résistance au changement par idéologie ou l'incapacité à penser le secteur à partir des nouvelles logiques conduisent certes les associations à leur propre perte. Mais à la [...]
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Auteur : François NOBLE , Gilles BOUFFIN
Editeur : Dunod
Collection : Action sociale
Date parution : 01/2015CB Google/Apple Pay, Chèque, Virement
Quel est le sujet du livre "Entreprendre et diriger en action sociale"
Si le secteur associatif d'action sociale est marqué par la disparition des logiques qui lui ont permis de se structurer pendant 40 ans, il n'en est pas pour autant moribond.
Le refus de s'adapter, la résistance au changement par idéologie ou l'incapacité à penser le secteur à partir des nouvelles logiques conduisent certes les associations à leur propre perte. Mais à la croisée des chemins entre une logique humaniste et charismatique et une approche contemporaine abusivement appelée « gestionnaire technocratique », surgit le temps d'entreprendre au sens premier du terme, c'est-à-dire la capacité à dépasser le débat idéologique pour s'inscrire dans une approche raisonnée du social.
Il s'agit pour le secteur associatif d'action sociale de s'inscrire dans une recherche permanente de l'innovation.
François NOBLE : François Noble est directeur de l'ANDESI. Éducateur spécialisé de formation initiale, il est diplômé en politique sociale et stratégies de direction. Formateur et consultant, il est l'auteur avec Francis Batifoulier de Fonction de direction et gouvernance dans les associations d'action sociale, Dunod, 2005. Il est par ailleurs, administrateur de l'Association française des organismes de formation et de recherche en travail social (AFORTS) et de l'Union nationale des associations de formation et de recherche en intervention sociale (UNAFORIS).
Gilles BOUFFIN : Licencié en sciences de l'éducation, diplômé de l'EHESP, il est directeur général d'une association nationale du secteur social oeuvrant dans le domaine de la protection de l'enfance, du médico-social et de l'insertion des publics en grande précarité. Formateur/consultant, il intervient régulièrement depuis de nombreuses années dans les formations supérieures des cadres de direction autour des problématiques de management et de gouvernance associative.
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Sommaire et contenu du livre "Entreprendre et diriger en action sociale - Gouvernance, dirigeance et management associatifs"
DIRIGER UNE ENTREPRISE ASSOCIATIVE : PRENDRE LA MESURE DES DEFIS A RELEVERDiriger dans des environnements en pleine transformation
Refonder le fait associatif
Diriger une entreprise associative au service à la personne
ENTREPRENEURIAT SOCIAL : ENTRE POLITIQUES PUBLIQUES ET LOGIQUES LIBERALES
Associations d'action sociale et médico-sociale et économie sociale et solidaire
Entrepreneuriat social : nouveaux enjeux et nouveaux rôles pour les dirigeants
Quatre principes clés pour entreprendre dans le champ du social et du médico-social
GOUVERNER, DIRIGER, ENTREPRENDRE : OUI MAIS COMMENT ?
L'articulation de la gouvernance et de la dirigeance
L'équipe de direction
La relation cadres/équipe de professionnels