Comment optimiser votre résultat d'exploitation - celse - 9782850093623 -
Comment optimiser votre résultat d'exploitation 

Comment optimiser votre résultat d'exploitation

Les clés pour une meilleure rentabilitéAlors que l'Europe fait face durablement à des perspectives de croissance annuelle, au mieux égales à 0, c'est à vous, dirigeant du transport, de trouver les relais de croissance au sein de vos entreprises !Il y a, depuis 5 ans, un « effet de ciseau » dans le monde du TRM : baisse significative des volumes à [...]
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Auteur : 

Editeur : Celse

Date parution :

Reliure :
Broché
Nbr de pages :
104
Dimension :
16 x 24 cm
ISBN 10 :
2850093629
ISBN 13 :
9782850093623
25,00 €
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Les clés pour une meilleure rentabilité

Alors que l'Europe fait face durablement à des perspectives de croissance annuelle, au mieux égales à 0, c'est à vous, dirigeant du transport, de trouver les relais de croissance au sein de vos entreprises !

Il y a, depuis 5 ans, un « effet de ciseau » dans le monde du TRM : baisse significative des volumes à transporter et hausse des coûts de fournisseurs, alliée à une baisse des prix de transport, elle-même maximisée par les processus d'appels d'offres qui exacerbent la concurrence et raccourcissent les marges.

Face à une situation que beaucoup assimilent à un dilemme, des solutions existent.

L'une des règles incontournables du marketing est que l'on n'a jamais raison contre le marché. Si le marché évolue, l'entreprise doit évoluer.

Cet ouvrage énumère pour vous, chef d'entreprise, 100 actions factuelles, parmi les plus utilisées, par les entreprises de transport ayant les meilleurs ratios de performance de la profession.

Auteurs :

L'auteur, diplômé de l'École supérieure des transports, directeur d'exploitation pendant 15 ans, directeur commercial puis dirigeant de plusieurs entreprises et groupes de transport, Alain Audin exerce aujourd'hui, sous la marque Top Management, des missions de conseil et de formation au bénéfice des sociétés de toutes tailles, de la PME aux plus grandes entreprises.

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