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Avec Foucault, une analyse stratégique des pratiques pénales - Dalloz - 9782247233922 -
Avec Foucault, une analyse stratégique des pratiques pénales 

Avec Foucault, une analyse stratégique des pratiques pénales

Alors que les pratiques pénales sont singulièrement présentes dans les écrits de Michel Foucault, qu'en est-il de la reprise de ses analyses et de ses outils par les juristes – et plus particulièrement par les juristes pénalistes – que cette reprise soit ou non revendiquée ? Et  qu'éclaire-t-elle, voire modifie, dans les [...]
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Auteur : 

Editeur : Dalloz

Collection : Les sens du droit

Date parution :

Reliure :
Broché
Dimension :
14.7 x 21.2 x 1.3 cm
Poids :
258 gr
ISBN 10 :
2247233929
ISBN 13 :
9782247233922
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Quel est le sujet du livre "Avec Foucault, une analyse stratégique des pratiques pénales"

Alors que les pratiques pénales sont singulièrement présentes dans les écrits de Michel Foucault, qu'en est-il de la reprise de ses analyses et de ses outils par les juristes – et plus particulièrement par les juristes pénalistes – que cette reprise soit ou non revendiquée ? Et qu'éclaire-t-elle, voire modifie, dans les diverses pratiques du droit pénal ?

Peu de juristes pénalistes ont fait ou font usage des analyses et outils foucaldiens. Dans le champ pénal ce sont plutôt des travaux de sociologues qui se réfèrent à Foucault mais sans non plus s'emparer de l'intégralité de ses écrits et faisant très largement l'impasse sur les commentaires et recherches des juristes, alors même que ces travaux prétendent traiter des pratiques pénales. Pourtant, quelque chose comme une pratique foucaldienne du droit pénal est possible.

Foucault savait penser contre lui-même, sa pensée était mobile. Il faut donc prendre en considération l'ensemble de ses analyses, non pas sur "le droit" qui n'était pas son objet, mais sur les diverses pratiques auxquelles le droit donne lieu, afin de poursuivre réflexion et analyses sur les pratiques pénales du présent avec les instruments qu'il nous a légués. Penser autrement en construisant des problématisations. Car rien de plus éloignées d'une "théorie générale" des institutions pénales que les analyses de Foucault portant sur les institutions et les pratiques pénales. Construire des problématisations c'est, pour le dire simplement, identifier des problèmes pour les poser d'une manière ouvrant à un travail critique.

Par cet essai, Pierrette Poncela écrit en tant que juriste, pénaliste, depuis sa discipline et propose une grille de lecture construite à partir d'outils et de catégories conceptuelles élaborés par Foucault en les prolongeant, les précisant compte tenu des pratiques actuelles d'élaboration et de mise en œuvre du droit pénal ainsi que des divers types de discours auxquels elles donnent lieu.

La première partie de l'ouvrage est consacrée à cette pratique qui est désignée comme étant une analyse stratégique du droit pénal et des pratiques pénales. 

La deuxième partie porte sur les jeux de procédures : des systèmes probatoires, des combats de récits et de vérités, des pouvoirs en lutte, une gouvernementalité du dérogatoire précédant et débordant largement celle mise en œuvre...

La troisième et dernière partie est consacrée aux pratiques sanctionnatrices et punitives actuelles.

 


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Sommaire et contenu du livre "Avec Foucault, une analyse stratégique des pratiques pénales"

Partie I. PROBLEMATISER, GOUVERNER, DIFFERENCIER : DES MOTS ET DES TEXTES

Chapitre 1. Une analyse stratégique du droit et des pratiques pénales
1) Rencontre de Foucault avec les pratiques pénales
2) Instruments pour une analyse stratégique du droit et des pratiques pénales

Chapitre 2. Légiférer, qualifier, différencier : une anatomie politique du détail
1) De la construction d’un code au grain d’un texte
2) Les rapports de commissions d’étude
3) Le savoir expertal : gouvernementalité, jeux de vérité et prédiction

 

Partie II. JEUX ET ENJEUX DE PROCEDURES

Chapitre 1. Combattre, esquiver, poursuivre, produire des vérités
1) Former des relations de vérité
2) Pouvoirs en présence et en lutte dans la procédure pénale de notre présent

Chapitre 2. Gouverner en dérogeant : les laboratoires de l’acceptabilité et de l’obéissance
1) Les cellules de manipulation de l’urgence
2) Les ateliers des transgressions sécuritaires : sur l’anti-terrorisme ou comment l’exception devient la loi commune

 

Partie III. LES TRANSFORMATIONS DE L’ECONOMIE PUNITIVE : REGULER, CONTROLER, EVALUER, RESPONSABILISER

Chapitre 1. Réguler : les sanctions punitives administratives
1) Contours d’une délégation du pouvoir de sanctionner
2) Le champ de luttes de la régulation

Chapitre 2. Sanctionner sans punir : les mesures alternatives aux poursuites
1) Gérer des masses : répondre et composer
2) Les cénacles de la compliance : la convention judiciaire d’intérêt public

Chapitre 3. Punir et contrôler après la peine : les nouveaux démiurges de l’évaluation et de la normalisation des comportements
1) Les dispositifs juridiques punitifs et de contrôle : multiplication et  superposition
2) Une économie punitive de la précognition et de la responsabilisation

 

CONCLUSION : PENSER NOTRE PRESENT

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