Dans un environnement sociétal et institutionnel en pleine mutation, la mobilisation des équipes professionnelles reste un enjeu majeur pour les dirigeants et cadres des secteurs de l'action sociale et médico-sociale. Reconfiguration des organisations dans un contexte d'optimisation des ressources budgétaires, évolution des besoins et attentes des usagers, exigences administratives accrues, [...] [lire la quatrième du livre Motiver les équipes en travail social]
Les besoins en matière de santé, d’action sociale et médico-sociale augmentent aujourd’hui plus vite que la croissance en berne de notre PIB... Mieux répondre qualitativement aux projets de vie et besoins des citoyens dans ces domaines, tout en réduisant les dépenses, représente le grand défi des temps à venir. [lire la quatrième du livre Optimiser les ressources des organisations de [...]]
Tenant à la fois de l’essai et du manuel, l’ouvrage associe réflexions conceptuelles sur le management des organisations, propositions méthodologiques et exemples de terrain pour répondre aux diverses préoccupations du dirigeant d’un établissement, service ou dispositif, qu’il ... [lire la quatrième du livre Penser le management en action sociale et [...]]
En annonçant de façon visionnaire les grandes lignes d'évolution des secteurs social et médico-social et leurs effets concernant leurs organisations, cet ouvrage est rapidement devenu dès sa parution un opus de référence. [lire la quatrième du livre Elaborer un projet d'établissement ou de]
Etrange destin que celui de Jean Hugo. Révélé dans les années 1920 par ses costumes et décors de théâtre et de cinéma pour Marcel Achard, Jean Cocteau, Carl Dreyer entre autres, célébré de son vivant par Picasso, Cocteau, Eluard et tant d'autres, connu comme peintre de chevalet par des expositions à Paris, Londres, Bruxelles, New York, Toronto, Tokyo. . . il est toujours [...] [lire la quatrième du livre Jean Hugo, maître du vitrail]
Ce manuel regroupe — en une version actualisée — les chapitres essentiels des meilleurs ouvrages parus chez Dunod sur les fondamentaux du métier de directeur en action sociale et médico-sociale :• la relation aux personnes accompagnées ; • les nouvelles politiques ; • les ... [lire la quatrième du livre Diriger un établissement ou un service en action [...]]
S'il existe plusieurs ouvrages sur le nickelage et la galvanoplastie, les auteurs de ce manuel ont voulu combler une lacune en traitant avec soin du polissage dans la première partie de leur texte. En suivant les conseils et les indications contenus dans ce manuel, les débutants s'épargneront certainement bien des tâtonnements et bien des déboires. [lire la quatrième du livre Manuel pratique de polissage et de nickelage]
L'obligation d'évaluation interne et externe faite aux établissements d'action sociale et médico-sociale par loi du 2 janvier 2002 a suscité la création d'une agence nationale d'une part (ANESM), d'une critique de principe du secteur d'autre part. [lire la quatrième du livre La démarche qualité en action sociale et [...]]
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