Etre un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, ...
[lire la quatrième du livre Manager dans le secteur sanitaire et [...]]
Livres Management - Ressources humaines
La démarche de la qualité de vie au travail est en plein essor dans le secteur social et sanitaire. L’ouvrage présente les enjeux de ce processus d’amélioration continue du travail et du bien-être ainsi que des repères et outils pour sa mise en œuvre.
[lire la quatrième du livre La qualité de vie au travail]
Pour prendre soin, les soignants ont besoin d’espaces de parole et d’analyse pour valoriser la façon dont ils soignent leur travail. Le développement d’une pratique reìflexive entre pairs favorise la qualité des soins et la professionnalisation.
L’activité clinique est une source constante d’apprentissages.
[lire la quatrième du livre Soigner son travail pour prendre soin]
La qualité des relations personnelles est devenue un atout essentiel dans bien des structures professionnelles.
En ce sens, l'entretien de face à face apparaît comme le moyen par excellence pour accroître la compréhension des problèmes qui se posent et il doit être utile aussi bien à celui qui mène l'entretien qu'à l'interviewé.
[lire la quatrième du livre L'entretien de face à face]
Evoquer le projet de devenir cadre devant nos collègues suscite inévitablement les mêmes remarques : "tu ne seras plus là (ou le) même.
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, tu vas passer dans un moule".
Peu d'entre nous ont échappé à ces avertissements signifiants.
[lire la quatrième du livre De la formation de cadre de santé à la prise de [...]]
Nous évoluons dans un monde en crise. Dans le milieu du travail, et à l'hôpital en particulier, cette crise est souvent liée à une perte de confiance favorisée par des conflits de valeurs d'où découle une souffrance au travail.
[lire la quatrième du livre Pour une visée éthique du métier de cadre de [...]]
Régulièrement, le sujet des plannings revient au coeur des questionnements sur les compétences des cadres.
Le rapport Yahiel-Mounier le confirme: « il a été fréquemment rapporté à la mission que les jeunes cadres ne savaient pas faire les plannings ». Gageons que ce constat cache, en fait, une autre réalité.
[lire la quatrième du livre Le planning à l'hopital : entre réglementation [...]]
Cet ouvrage n'est plus commercialisé par l'éditeur
Le système hospitalier est un reflet de la société dont il émane.
Les changements qui s'y opèrent, toujours plus drastiques et rapides sous la pression d'un environnement contraignant, occasionnent des difficultés, des souffrances, des crises.
[lire la quatrième du livre Conduire le changement à l'hopital]
Cet ouvrage vise à réaliser un état des lieux de la formation infirmière suite à la mise en place du référentiel de formation en septembre 2009.
[lire la quatrième du livre Le référentiel de formation infirmière]
Cet ouvrage n'est plus commercialisé par l'éditeur
Si l'évolution des besoins de santé est incontestable, l'offre de soins se doit sans cesse d'évoluer en réponse à la demande en soins de qualité que sont en droit d'attendre les citoyens.
[lire la quatrième du livre Accompagner la professionnalisation des [...]]
Le coaching a le vent en poupe. Son succès ne se dément pas. Chacun de nous rencontre en effet dans sa vie personnelle ou professionnelle des difficultés que le coaching peut aider à surmonter.
Cet ouvrage écrit essentiellement par des coaches aborde les questions théoriques et pratiques du coaching.
[lire la quatrième du livre Coacher : de la théorie à la pratique]
Depuis les années soixante-dix, les réformes de la santé se succèdent de façon ininterrompue et modifient sans fin les pratiques et les organisations professionnelles.
À travers trois cas réels d'intervention, l'auteur nous présente les vents contraires du changement à l'oeuvre dans l'hôpital. Le vent dominant est le « changement-réforme ».
[lire la quatrième du livre HôpitauxLes vents contraires du changement]
Cet ouvrage n'est plus commercialisé par l'éditeur
Que font les cadres de santé au quotidien ? Quelle est la nature précise de leur activité ?
Quelle place occupent-ils dans l'organisation hospitalière ? Pendant plusieurs mois, l'auteur a suivi des cadres de santé dans un centre hospitalier universitaire pour tenter de répondre à ces questions.
[lire la quatrième du livre Les cadres de santé à l'hôpital]